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安全生产管理中最难管的人是否有你?
发布时间:2017-01-23     作者:   分享到:

安全生产管理中最难管的人是否有你?

 

作者:动力分厂 王西延

 

    我们从事的煤化工企业,工作性质特殊,工艺流程复杂,高温、高压、易燃、易爆。安全生产管理环环相扣,在安全生产管理过程中最难做的事,莫过于对人员的管理,管理过程中最难做的事莫过于对员工安全思想的管理,一个人思想有了转变,行为就会发生改变,行为的改变就会导致结果的改变。所以,安全生产管理要想达到良好的结果,一定要从“人”的源头抓起。

    那么,什么“人”才是企业安全生产管理过程中的最难点?归结起来,不外乎以下几种人:

    1、一是违章作业的“大胆人”

    2、二是冒险蛮干的“危险人”

    3、三是冒失莽撞的“勇敢人”

        4、四是盲目听从指挥的“糊涂人”

    5、五是吊儿郎当的“马虎人”

    6、六是满不在乎的“粗心人”

    7、七是盲目侥幸的“麻痹人”

    8、八是投机取巧的“大能人”

    9、九是凑凑合合的“懒怠人”

    10、十是满腹委曲的“气愤人”

      11、十一是难事缠身的“忧愁人”

      12、十二是急于求成的“草率人”

      13、十三是心神不定的“心烦人”

      14、十四是手忙脚乱的“急性人”

      15、十五是固执已见的“怪僻人”

                16、十六是单纯追求任务、指标的“效益人”

              17、十七是休息不好身休欠佳的“疲惫人”

      18、十八是变换工种的“改行人”

      19、十九是初来乍到的“新工人”

      20、二十是心余力亏的“老工人”

    同处岗位的每一个员工,以上的的内容,可有你的身影?为了企业,为了家庭,改掉这些与安全生产管理相违背的做法和不良嗜好,养成良好的工作作风,真正把自己当成企业的主人,安全生产,遵章守纪,携手并进,共创我们煤化工企业美好的明天。