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化工集团总经理张立岗来陕化调研指导工作
发布时间:2019-08-22     作者:企业管理处 边锋 宣传部 马永团   分享到:

8月21日,化工集团总经理张立岗、副总经理吉秀峰一行到我公司开展智能工厂建设、对标管理、结构调整优化主业以及防范和化解重大风险工作调研。公司党委书记、董事长、总经理屈战成,党委委员、工会主席贾健喜,企业管理处、生产技术处、机械动力处、财务资产处相关负责人参加了调研会。

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张立岗对我公司所做的工作给予肯定和高度评价。他认为,陕化在各面做了大量的工作,扎实有力。会上,他谈了对“中煤蒙大”、“中煤榆林”“榆能化”等先进企业的先进管理经验。他强调,要通过对标管理,多向同行业先进单位学习,走出去、请进来,取长补短,转变思路,使管理再上台阶。一是持续推进无泄漏工厂建设工作,要用最可靠的设备确保开车率,减少非计划停车,实现生产系统的长期运行。二是积极推进智能工厂工作,通过信息化手段消除人的不安全因素、物的不安全状态。

吉秀峰表示,“陕化人”是一支肯干事、能干事、勇尝试有创新精神的队伍。在对标管理、防范和化解重大风险等方面做了扎实的工作。他认为,陕化对标管理工作有提升,从方法、机制等方面形成了自己独特的管理模式,对标管理工作效果明显。他指出对标管理要真抓实干,用好这一管理工具。智能化工厂建设要结合企业现状,稳步推进,先实现信息化逐步达到智能化,智能化将是未来企业的竞争核心。要持续跟进防范和化解重大工作,及时识别风险制定措施防范化解风险。

会上,屈战成重点介绍了陕化在大型机组运行、重要消耗指标、经营管理、人力资源管理、智能工厂建设方面所采取的措施和取得成果。公司虽然在相关工作中做出努力得到集团公司的肯定,但我们还要认识到差距和不足,在大型机组管理、无泄工厂建设、重点消耗、经营管理、智能工厂建设等方面还需眼睛向内,举一反三,对标先进找差距,提升公司综合管理水平。

企业管理处处长罗根伟就近期的生产经营情况、智能工厂建设、对标管理、结构调整优化主业以及防范和化解重大风险工作开展情况作了汇报。(企业管理处 边锋  宣传部 马永团)